Etwas, das Milliarden mal teurer bewertet wird als ein Salatkopf, ist im Grunde genommen nichts wert

Ich halte bekanntlich nichts von Facebook. Es mag ja sein, dass die Plattform dem Bedürfnis von ein paar Millionen Computernutzern entspricht.

Was so viel heisst, wie: tausend Fliegen bei einem Eat-in auf einem frischen geschissenen Kuhfladen können sich schliesslich kulinarisch nicht irren.

Es sind ja nicht nur Facebook-Nutzer, die ernsthaft meinen, das sei was, die Bildchen von den Ferien, mit der Pizza, vom Wahlkampf, von den Kinderlein, die Links zu irgendwas, die Kurzmitteilung an die Freunde „bin in den Bergen“.

Inzwischen gibt es  eine umtriebige Industrie von Socialmedia-Beratern, die in Facebook ihre Bonanza entdeckt haben.

Die weltweiten Umsätze dieser Industrie übersteigen die Einnahmen des Social Networks bei Weitem. Auch in der Schweiz wird von einer Handvoll Beratern mit Facebook gutes Geld verdient, (habe ich bis vor zwei Jahren auch gemacht).

Die Methode zum Geldabschöpfen aus der realen Wirtschaft ist relativ einfach: Man redet allen möglichen Leuten ein, da müsse man unbedingt mitmachen. Vier, fünf Argumente reichen für dieses Businessmodell aus.

Mehr begreifen die auf  Powerpoint-Sätze reduzierten Marketingmenschen eh nicht.

Facebook ist nichts anderes als die zeitgeistige Version des Märchens vom Kaiser mit den neuen Kleidern: Es wird etwas bejubelt, wo eigentlich nichts ist.

Der „Wert“ des Unternehmens ist gemessen am Preis, den man derzeit für einen Salatkopf aus Schweizer Produktion bezahlen muss, unvorstellbar hoch.

Weshalb wir für Facebook das zeitgemässe Axiom formulieren können: Etwas, das Milliarden mal teurer bewertet wird, als ein Salatkopf aus Schweizer Produktion, ist im Grunde genommen nichts wert.